跨界合作，協(xié)同發(fā)展  智易時(shí)代助力今麥郎打造數字化智慧環(huán)保體系

導讀：

跨界合作促發(fā)展，科技創(chuàng )新贏(yíng)未來(lái)。天津智易時(shí)代科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“智易時(shí)代”）助力今麥郎集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“今麥郎”）打造數字化體系，共繪智慧工廠(chǎng)環(huán)保藍圖。

今麥郎強化使命擔當，繪就數字化智慧環(huán)保藍圖

今麥郎作為業(yè)內優(yōu)秀的國民品牌、國家級重點(diǎn)企業(yè)，始終把政治建設、使命擔當擺在首位。自國家有關(guān)部門(mén)提出數字化經(jīng)濟發(fā)展的概念以來(lái)，今麥郎面對新的市場(chǎng)環(huán)境，從營(yíng)銷(xiāo)渠道入手，以線(xiàn)下“四合一”的經(jīng)驗為基礎，向數字化轉型，構建智慧環(huán)保藍圖。

堅持政策引領(lǐng)，勇?lián)鷷r(shí)代重任。為響應國務(wù)院印發(fā)《“十四五”數字經(jīng)濟發(fā)展規劃》政策，今麥郎強化責任擔當，做好頂層設計，全力以赴推進(jìn)數字化轉型、智能化變革。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，不忘“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，秉持創(chuàng )新精神，明確建設高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展標桿的目標任務(wù)，致力于全面提升企業(yè)核心競爭力，打造行業(yè)智慧環(huán)保工廠(chǎng)標桿企業(yè)。

把握發(fā)展趨勢，錨定建設目標。今麥郎集團董事長(cháng)范現國曾說(shuō)過(guò)：“只有創(chuàng )新才能贏(yíng)得未來(lái)。企業(yè)創(chuàng )新應該上升到企業(yè)戰略層面，不要去用戰術(shù)的勤奮彌補戰略的不足，再好的馬車(chē)也無(wú)法超越汽車(chē)。所以，今天的創(chuàng )新一定是企業(yè)生態(tài)的創(chuàng )新。”因此，今麥郎深入貫徹數字化智慧工廠(chǎng)戰略部署，按照“強化數據分析決策、提升業(yè)務(wù)工作效能、推動(dòng)管理數據共享、推行智慧執法監管”的工作要求，錨定生產(chǎn)組織更加敏捷、質(zhì)量控制更加精細、降本增效更加精準、安全管理更加科學(xué)“四個(gè)更加”建設目標，大力促進(jìn)數據與業(yè)務(wù)深度融合、管理與技術(shù)雙輪驅動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)工廠(chǎng)數字化轉型升級。

立足企業(yè)實(shí)際，明確推進(jìn)原則。成功的企業(yè)都贏(yíng)在了趨勢和認知上，每一個(gè)企業(yè)或者每一個(gè)人的力量都是微不足道的，站在趨勢之上就有了力量。立足今麥郎核心職能，明確市場(chǎng)、數據、創(chuàng )新促發(fā)展三大原則，以大數據分析應用為手段，通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)、發(fā)展新技術(shù)構建新體系，以適應時(shí)代市場(chǎng)需要，實(shí)現真正有競爭力的數字化創(chuàng )新和智慧工廠(chǎng)環(huán)保工作推進(jìn)。

與時(shí)俱進(jìn)勇于創(chuàng )新，智易時(shí)代全面助力

如果說(shuō)今麥郎是探索數字化發(fā)展、智慧工廠(chǎng)環(huán)保升級路上的“開(kāi)路者”，那么智易時(shí)代則是“開(kāi)路者”身邊的“修路人”，以自身技術(shù)做支撐，打好地基，協(xié)助今麥郎一路向前。

以智慧平臺為切入點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)環(huán)保能力提升。智慧環(huán)保作為環(huán)保技術(shù)轉型升級的必然產(chǎn)物，對環(huán)境保護具有重要意義。智易時(shí)代通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息與通信技術(shù)，構建一個(gè)高度感知的環(huán)?；A環(huán)境，實(shí)現今麥郎企業(yè)治理設備、生產(chǎn)設備、監管設備等及時(shí)、互動(dòng)、整合的信息感知、傳遞和處理，以促進(jìn)智慧環(huán)保工作為目標的先進(jìn)理念，實(shí)現企業(yè)環(huán)保能力提升。

以應用創(chuàng )新為發(fā)力點(diǎn)，實(shí)現行業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)先。智易時(shí)代擁有高水平研發(fā)團隊，具備專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)能力，聚焦智慧環(huán)保“數智化”關(guān)鍵需求，在實(shí)際應用過(guò)程中可以加快核心技術(shù)自主研發(fā)與成果轉化。通過(guò)引進(jìn)數字孿生概念，搭建三維立體化工廠(chǎng)模型，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新、應用創(chuàng )新的人機結合高效作業(yè)，提升今麥郎環(huán)保工作管理效率。

以信息化建設為立足點(diǎn)，助力企業(yè)數字化建設。智易時(shí)代前后取得CMMI能力成熟度模型集成體系認證、ITSS（三級）運行維護服務(wù)能力成熟度模型體系認證、兩化融合管理體系認證等多個(gè)認證，按照信息化思路集中發(fā)力，推動(dòng)今麥郎治理管控一體化、污染防治一體化等系統落地，以“平臺+應用”的模式開(kāi)展企業(yè)統籌管理工作。通過(guò)對實(shí)時(shí)數據、過(guò)程數據、管理數據的全面采集，互聯(lián)互通，做到事前感知、事中防護、事后改進(jìn)，為今麥郎數字化管理、輔助決策提供有力依據。

今麥郎&智易時(shí)代智慧環(huán)保平臺啟動(dòng)會(huì )

“強強聯(lián)合”聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，夯實(shí)智慧環(huán)保平臺建設

智慧環(huán)保項目作為集團牽頭、流程與IT賦能的大型物聯(lián)網(wǎng)集成項目，不僅是今麥郎數字化轉型之路上的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，更是今麥郎在智慧工廠(chǎng)領(lǐng)域的一次新探索和新嘗試。智易時(shí)代了解到今麥郎對智慧工廠(chǎng)的建設需求，經(jīng)過(guò)多次溝通，深入且專(zhuān)業(yè)的剖析項目難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、良好的態(tài)度以及優(yōu)于同行的業(yè)績(jì)等多重優(yōu)勢贏(yíng)得今麥郎認可，和今麥郎強強聯(lián)合，共同聚焦智慧環(huán)保平臺領(lǐng)域建設。

在智易時(shí)代和今麥郎智慧環(huán)保項目合作過(guò)程中，智易時(shí)代基于“雙重體系”，即說(shuō)清人為影響的環(huán)境質(zhì)量考核評估支撐體系和創(chuàng )新綠色發(fā)展監測評估支撐體系，積極探索今麥郎企業(yè)監測垂直管理模式以及多維度、多元化統籌管理全企業(yè)模式。圍繞“統一平臺、提前預警、智能監管、環(huán)保效益”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)建設，形成綜合的智慧環(huán)保管理系統。以“一張圖”的形式構建大屏展示系統，將企業(yè)內部的環(huán)保監測設備按照綜合監管設置在線(xiàn)監控、污染源管理等分類(lèi)展現于系統中，甄別治理設備運行狀態(tài)、預警情況及其污染貢獻率，實(shí)現精準定位時(shí)空，為今麥郎數字化智慧工廠(chǎng)精準化分析提供數據支撐。

智慧環(huán)保是企業(yè)數字化轉型發(fā)展的延續和高級階段，是環(huán)保信息化發(fā)展的必然結果。從數據的透明化到?jīng)Q策的迅捷化再到污染防治的高效化，智易時(shí)代全面助力今麥郎用數字科技將生產(chǎn)流程中的不確定性降到zui低，實(shí)現降本增效和品質(zhì)嚴控，以智能化代替傳統方式監管，提高企業(yè)管理靈活性，實(shí)現資源xiao率zui大化。并從“降本、提效、安全、環(huán)保”四個(gè)方面引ling企業(yè)高品質(zhì)、高效率、高安全性轉型升級。

智慧環(huán)保監控平臺駕駛艙

強交流促發(fā)展，攜手合作共贏(yíng)未來(lái)

隨著(zhù)項目的推進(jìn)以及合作程度的加深，今麥郎領(lǐng)導對智易時(shí)代的認可達到了一個(gè)嶄新的高度。于是，近日帶隊赴智易時(shí)代參觀(guān)交流，深入了解企業(yè)實(shí)況，共謀未來(lái)新發(fā)展。

智易時(shí)代陳濤總經(jīng)理攜劉海峰經(jīng)理及項目團隊主要技術(shù)骨干負責接待，并對今麥郎領(lǐng)導一行的到訪(fǎng)表示熱烈歡迎。隨后陳濤總經(jīng)理帶領(lǐng)參觀(guān)，介紹了智易時(shí)代歷史沿革、主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況及產(chǎn)學(xué)研融合情況。陳總表示：今麥郎集團產(chǎn)業(yè)規模龐大、海外市場(chǎng)廣闊，在食品領(lǐng)域一體化服務(wù)、海外資源開(kāi)發(fā)等方面有十分豐碩的成果。智易時(shí)代近年來(lái)持續深耕環(huán)境監測、智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)，擁有專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規?；沫h(huán)境監測服務(wù)體系，雙方各有優(yōu)勢和特色，合作前景十分廣闊。

今麥郎領(lǐng)導及團隊交流參觀(guān)

今麥郎領(lǐng)導認為，雙方應基于前期的合作基礎上，繼續深入落實(shí)數字化和智慧化和長(cháng)效化的智慧工廠(chǎng)領(lǐng)域探索和開(kāi)發(fā)。響應國家雙循環(huán)發(fā)展格局、落實(shí)國家“智慧環(huán)保”、“數字化轉型”戰略部署、深化多領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作、攜手互利共贏(yíng)發(fā)展。并提出合作的三個(gè)核心目標：一是共同創(chuàng )建智慧服務(wù)體系示范工廠(chǎng)；二是共同打造智慧工廠(chǎng)服務(wù)監測創(chuàng )新應用先進(jìn)樣板；三是共同探索數字化智慧平臺對企業(yè)精準支撐體系。shuai先打造智慧工廠(chǎng)、智慧質(zhì)控等典型場(chǎng)景，推進(jìn)數字孿生等新技術(shù)應用示范，為企業(yè)智慧監測、數字化監管全國推廣提供優(yōu)秀模板。

智易時(shí)代陳濤總經(jīng)理對此深以為然，指出在未來(lái)合作過(guò)程中將圍繞核心目標開(kāi)展工作，并從三個(gè)方面推動(dòng)：一是加快智慧場(chǎng)景重點(diǎn)突破，數字技術(shù)加速落地；二是助力智慧產(chǎn)線(xiàn)持續優(yōu)化，系統功能更好應用；三是推動(dòng)智慧工廠(chǎng)迭代升級，數據治理有效提升。面對數字化浪潮不可逆轉的態(tài)勢，我們只有守正和創(chuàng )新并具，才能推陳出新、源遠流長(cháng)。智易時(shí)代攜手今麥郎在實(shí)踐中探索，在創(chuàng )新中突破，幫助今麥郎實(shí)現環(huán)保數據資源共享、消除信息孤島，對污染源和治理設備實(shí)施全面監控，有效提高環(huán)境決策能力，將今麥郎這場(chǎng)數字化革命持續推動(dòng)，最終打造中國食品行業(yè)的新生態(tài)。

今麥郎領(lǐng)導強調，未來(lái)今麥郎仍堅持踏實(shí)、扎實(shí)創(chuàng )新，在數字化轉型戰略部署下，按下數字化智慧環(huán)保的“快進(jìn)鍵”，推動(dòng)今麥郎企業(yè)核心競爭力全面提升，實(shí)現“三高四新”（即高水平開(kāi)放、高質(zhì)量發(fā)展、高質(zhì)量服務(wù)，新型城鎮化、新動(dòng)能、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)）的美好愿景，樹(shù)立業(yè)內標桿企業(yè)形象的偉大目標，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接新時(shí)代。

交流合影留念

結語(yǔ)：

十年風(fēng)雨探索路，方顯英雄圖，竭品牌之能事，筑輝煌于今朝。以本次交流為契機，智易時(shí)代將利用現有平臺，充分發(fā)揮自身資源、技術(shù)等方面優(yōu)勢，深耕智慧工廠(chǎng)環(huán)保領(lǐng)域，在雙方良好的合作基礎上使合作關(guān)系再推進(jìn)、再加深，建立長(cháng)期穩定、和諧的戰略合作關(guān)系，為今麥郎乃至更多優(yōu)秀的企業(yè)打造數字化智慧環(huán)保服務(wù)體系，樹(shù)立行業(yè)發(fā)展標桿增添新動(dòng)力。